9月29日至30日，在國慶節(jié)、中秋節(jié)來臨之際，公司黨委委員、紀(jì)委書記黃東杰帶隊(duì)前往騰沖、龍陵片區(qū)，對龍陵縣人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目、騰沖農(nóng)村供水保障項(xiàng)目、騰沖鳳里片區(qū)A3地塊建設(shè)項(xiàng)目、騰沖清水司莫拉游客集散中心項(xiàng)目及村組公路項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，為節(jié)假日期間項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行劃重點(diǎn)、筑防線。
黃東杰一行深入施工一線，詳細(xì)了解了項(xiàng)目的安全管理、施工組織、工期履約、人員配置、產(chǎn)值完成等情況，為項(xiàng)目下一步開展各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)及管理提出了建設(shè)性意見，并代表公司向項(xiàng)目一線職工致以節(jié)日問候。
黃東杰要求：一要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。深刻理解集團(tuán)“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，把自身的發(fā)展同公司的發(fā)展緊密結(jié)合，用實(shí)際行動(dòng)助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)守安全紅線，筑牢發(fā)展根基。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展安全隱患排查，堅(jiān)持“無死角、無盲區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立查立改、閉環(huán)管理，堅(jiān)決杜絕安全事故，全力保障“雙節(jié)”期間生產(chǎn)安全有序。三要優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升建設(shè)效能。建立健全科學(xué)、規(guī)范、高效的工程管理體系，堅(jiān)決杜絕“以包代管、包而不管、收點(diǎn)轉(zhuǎn)包”的舊思想觀念，加強(qiáng)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。四要強(qiáng)化工期控制，確保如期履約。制定科學(xué)合理的總體進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。提前預(yù)判并有效應(yīng)對可能影響工期的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，優(yōu)化資源配置，在保證安全和質(zhì)量的前提下，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。五要嚴(yán)格成本管控，提高項(xiàng)目效益。強(qiáng)化全過程成本控制意識，加強(qiáng)材料、人工、機(jī)械等主要成本要素的監(jiān)控與分析，杜絕浪費(fèi)，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，確保項(xiàng)目效益最大化。六要嚴(yán)守廉潔紀(jì)律底線，繃緊作風(fēng)“廉潔弦”。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)馬上”工作要求，堅(jiān)守廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)決抵制各種誘惑，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
記者：李祖禹、陳芹香、李志鵬
編輯：蔡雪嬌
一審：何俊軍、段體育、楊文華
二審：王佳艷
終審：閔樹林
